「まずバーのハッピーアワーでセクハラマネージャーを5人で囲んで酒を飲ませました。酔いが回ったマネージャーが自慢話をしだすと、全員で『すご～い』と持ち上げてから、マネージャーの部屋で飲み直しを提案したんです。 『全員浴衣着用ね』というと、マネージャーのテンションがあがり、浴衣姿の私たちを嬉しそうに部屋に招くと、私たちは浴衣を少しはだけて、肩などを見せます。そしてカメラを持ったCAが写真をばしゃばしゃと撮影。 　マネージャーがCAにしながれかかると、ばしゃ、私の胸にタッチすると、ばしゃ。おじさんがセクハラしているようなやばい写真を次々に撮ると、マネージャーがついに酔いつぶれてしまい、私たちはさっさと退室しました。 　後日、その写真をマネージャーに送ると、態度ががらりと変わりましたね」 　その大手航空会社はセクハラに厳しい会社だそうです。いかがわしい行為のように見える写真を上司が見てしまうと、退職に追い込まれるかしれないため、マネージャーは態度を改めざるを得なくなったそうです。 「マネージャーを酔い潰してから写真を撮った私たち5人の、その年のマネージャー評価は『優』。しかも私は翌年本社に戻され、他の4人も別の部署に配属されました。そしてついにマネージャーはそれ以降、セクハラをピタリとやめました」 　セクハラをストップさせるには、やり過ぎと言われようとも、みんなで力を合わせて立ち向かうことも大事なのでしょう。「嫌な人の弱みを握って、嫌なところを封じ込めることもありだと思います」と、加賀さんは語ります。 　ここまでやっていいの？と思っても「目には目を」ということも、ときには必要なのでしょうね。 ―私達の身近な「セクハラ」 vol.10― ＜TEXT／夏目かをる　イラスト／鈴木詩子＞